“我們既要看到機(jī)遇，也要清醒認(rèn)識(shí)核電走出去面臨的困難。”孫勤說(shuō)，除了資金量非常大、核工業(yè)屬于敏感技術(shù)外，核電合作是出口國(guó)和接受?chē)?guó)長(zhǎng)期合作的一個(gè)項(xiàng)目。從開(kāi)始談合作，到合同簽訂、建造完工，需要10年左右；建成以后，需要運(yùn)行60年，如果改造之后甚至可能達(dá)到80年；退役以后，還需要設(shè)備拆除、乏燃料處理等，也需要時(shí)間。“核工業(yè)界有句話：你進(jìn)口誰(shuí)的核電，就相當(dāng)于跟這個(gè)國(guó)家結(jié)婚了，而且是百年婚姻。因此，每個(gè)國(guó)家在引進(jìn)核電時(shí)都會(huì)綜合考慮、慎重抉擇。”

　　“我們還要看到，我國(guó)的核電‘走出去’還面臨強(qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。”中廣核董事長(zhǎng)賀禹說(shuō)，美、俄、法、加、日、韓等核電強(qiáng)國(guó)已有“走出去”的經(jīng)驗(yàn)，目前也都在不遺余力地開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。與此同時(shí)，我國(guó)核電“走出去”自身還存在不少現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。

　　“第一個(gè)挑戰(zhàn)可能是品牌效應(yīng)。”顧軍認(rèn)為，品牌既是口碑也是質(zhì)量保障的代名詞。與美、俄、法等核電強(qiáng)國(guó)相比，我國(guó)的核電正處在品牌塑造期，需要在技術(shù)創(chuàng)新和提高質(zhì)量等方面不懈努力。“CAP1400和華龍一號(hào)作為全新的三代核電機(jī)型，國(guó)內(nèi)的示范項(xiàng)目還沒(méi)有開(kāi)工建設(shè)。目前各方面條件已經(jīng)具備，建議國(guó)家盡早啟動(dòng)示范項(xiàng)目建設(shè)，這會(huì)大大加快中國(guó)核電品牌的樹(shù)立。”

　　核電“走出去”，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一個(gè)繞不開(kāi)的話題。據(jù)介紹，由于我國(guó)之前走的是“引進(jìn)—消化—吸收—再創(chuàng)新”的路徑，在核電技術(shù)、裝備制造等方面可能會(huì)遇到或多或少的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。“我們?cè)诶^續(xù)加大自主創(chuàng)新力度、力爭(zhēng)掌握更多核心技術(shù)的同時(shí)，要未雨綢繆、提前布局，通過(guò)交叉授權(quán)、專(zhuān)利共享等方法有效應(yīng)對(duì)。”顧軍說(shuō)。

　　此外，核電“走出去”還需要相關(guān)法律法規(guī)的配套支持。顧軍說(shuō)：“相關(guān)部門(mén)要加快核能相關(guān)立法建設(shè)，研究出臺(tái)《原子能法》以及《核電管理?xiàng)l例》，梳理完善其他涉核法律法規(guī)，為核電‘走出去’掃清法律障礙。”